Vállalati architektúra workshop
- 4 vagy 8 óra fél vagy egész napos formátum
- közös helyzetkép rendszerek és technológia egy nap alatt
- 6–12 fő ideális létszám
Egy nagy architektúra-döntés előtt sokszor az a legnehezebb, hogy nincs közös helyzetkép: mindenki a saját szeletét ismeri. Egy fél vagy egész napos workshop ezt gyorsan orvosolja.
Együtt felrajzoljuk a rendszerek, alkalmazások és integrációk vázlatos képét, megjelöljük a kockázatos pontokat, és átvesszük, mi a soron következő döntés tétje. A nap végére közös kép és tiszta következő lépések állnak rendelkezésre.
Így telik a nap
A nap gerince a közös helyzetkép: a rendszerek, alkalmazások és integrációk vázlata a falra kerül. A négyórás változatban a döntéshez legszükségesebbet vesszük végig, a nyolcórásban a kockázatos pontokat is kibontjuk.
Mikor van ránk szüksége?
Nincs közös kép a rendszerekről.
Mindenki a saját szeletét ismeri, az egészet senki. A döntések így részinformációból születnek.
Egy architektúra-döntés előtt állnak.
Nagy beruházás vagy platformváltás közeleg, és kellene egy közös helyzetkép a döntéshez.
Az integrációk átláthatatlanok.
Nem világos, mi mihez kapcsolódik, és egy változtatás mit mozdít el a rendszerek között.
Folyamatunk
Ráhangolódás.
Tisztázzuk a döntést vagy kérdést, ami miatt összeülünk, és a nap célját.
Közös helyzetkép.
Együtt felrajzoljuk a rendszerek, alkalmazások és integrációk vázlatos képét, a kockázatos pontokkal együtt.
A döntés tétje.
Átvesszük, mit kell mérlegelni a döntésnél: milyen alternatívák, illeszkedések és következmények jönnek szóba.
Következő lépések.
Rögzítjük, mi kell a megalapozott döntéshez, és milyen sorrendben.
Nézzük meg, mit adna ez Önöknél.
Kérjen díjmentes 30 perces konzultációtAmit kézhez kap
- A rendszerek, alkalmazások és integrációk közösen felrajzolt, vázlatos képe
- A kockázatos és tisztázatlan pontok megjelölve
- Rövid összegzés néhány munkanapon belül, a döntéshez szükséges lépésekkel
Amit ez ad Önöknek
- Közös helyzetkép a szétszórt részinformációk helyett
- Megalapozottabb architektúra-döntés, gyorsan
- Tiszta kép arról, mihez kell mélyebb elemzés
Gyakran ismételt kérdések
Miben más, mint az üzleti architektúra workshop?
Az üzleti a képességekre, ez a rendszerekre és a technológiára koncentrál. A kettő gyakran egymás után jön.
Kell hozzá dokumentáció?
Ami van, segít, de nem feltétel: a kép a résztvevők tudásából áll össze.
Mi történik utána?
Ha mélyebb elemzés kell, az Alkalmazásportfólió-felmérés vagy a Vállalati architektúra target operating model a folytatás.
Hányan vegyenek részt, és kik?
Hat és tizenkét fő között működik a legjobban. Az architektúra, az üzemeltetés és az érintett üzleti területek képviselői üljenek egy asztalnál, közöttük azzal, aki a soron következő döntést meghozza. A workshop helyszíni műfaj, közös falra dolgozunk; online is megtartható.
Mit kapunk a workshop után?
A felrajzolt helyzetképet és a döntéshez szükséges lépéseket néhány munkanapon belül rendezett formában megküldjük, hogy a döntés-előkészítésben azonnal használható legyen.
Együttműködési kereteink
Fix Scope
Az induláskor közösen rögzítjük a terjedelmet és a díjat. Jól körülhatárolt munkáknál ez a legkiszámíthatóbb forma; tipikusan így fut például az üzleti képességtérkép felvétele.
Time & Material
Ráfordítás-alapú elszámolás, rugalmas terjedelemmel. Akkor előnyös, ha a feladat menet közben pontosodik, és fontos a gyors irányváltás lehetősége.
Architect as a Service
Folyamatos keret: architekt-kapacitás főállású szakember felvétele nélkül. Lehet fix áras és kiszámítható, vagy ad-hoc bevonódás; az igényekhez igazodva bővíthető vagy szűkíthető.
Kérjen díjmentes 30 perces konzultációt
Írja meg röviden a helyzetét. Felvesszük Önnel a kapcsolatot, és egy díjmentes, kötelezettségmentes 30 perces konzultációval indítunk.
Köszönjük megkeresését! Hamarosan jelentkezünk.
Hiba történt. Kérjük, próbálja újra, vagy írjon az [email protected] címre.
