Üzleti architektúra workshop
- 4 vagy 8 óra fél vagy egész napos formátum
- közös nyelv üzlet és IT egy asztalnál
- 6–12 fő ideális létszám
Egy teljes képességtérkép hetekbe telik. Sokszor viszont először csak egy közös kiindulópontra van szükség: egy fél vagy egész napra, amikor az érintettek egy asztalhoz ülnek, és együtt felrajzolják, miből áll az üzlet, és hol a legnagyobb tét.
A workshop pontosan ezt adja. A nap végére közös nyelv és közös kép születik, néhány kijelölt következő lépéssel. Ha utána mélyebb munka kell, ez a legjobb belépő hozzá; ha nem, önmagában is tisztánlátást ad.
Így telik a nap
A nap gerince a közös térképezés: a képességek vázlata a falra kerül, és mindenki ugyanazt a képet látja. A négyórás változatban egy területre fókuszálunk, a nyolcórásban szélesebb kört járunk be.
Mikor van ránk szüksége?
Nincs közös kép a képességekről.
Mindenki mást ért az üzlet felépítésén, és a beszélgetések körbejárnak, mert hiányzik a közös alap.
Nagy döntés előtt állnak, gyorsan.
Kellene egy közös kiindulópont, de nincs idő egy hónapos felmérésre.
Az üzlet és az IT elbeszélnek egymás mellett.
Ugyanarról beszélnek, mégsem értik egymást, mert nincs közös nyelv a képességekre.
Folyamatunk
Ráhangolódás.
Röviden tisztázzuk a célt és a mai helyzetet: mit szeretnének a nap végére elérni.
Közös térképezés.
Együtt felrajzoljuk az üzleti képességek első vázlatát, és megjelöljük, mihez milyen folyamat, rendszer és felelős tartozik.
Fókuszálás.
Kijelöljük, hol a legnagyobb tét: mely képességek körül van a legtöbb nehézség vagy lehetőség.
Következő lépések.
A nap zárásaként rögzítjük azt a néhány lépést, amivel érdemes továbbmenni.
Nézzük meg, mit adna ez Önöknél.
Kérjen díjmentes 30 perces konzultációtAmit kézhez kap
- Az üzleti képességek első, közösen felrajzolt vázlata
- A legnagyobb téttel bíró területek megjelölve
- Rövid összegzés néhány munkanapon belül, a megbeszélt következő lépésekkel
Amit ez ad Önöknek
- Közös nyelv és közös kép, amire a további munka épülhet
- Gyors tisztánlátás egy nap alatt, hosszú projekt nélkül
- Megalapozott döntés arról, érdemes-e elkészíteni a teljes képességtérképet
Gyakran ismételt kérdések
Kell rá előzetes anyag?
Nem. Ami van, hasznos, de a workshop a résztvevők tudására épül: a kép a beszélgetésből áll össze.
Mi történik utána?
Ha mélyebb kép kell, az Üzleti képességtérkép a természetes folytatás. A workshop ennek gyors, olcsó előfutára.
Hányan vegyenek részt, és kik?
Hat és tizenkét fő között működik a legjobban: ennyien még mindenki szóhoz jut. Az üzleti területek és az IT képviselői egy asztalnál üljenek, közöttük legalább egy döntéshozóval. A workshop helyszíni műfaj, közös falra dolgozunk; online is megtartható, de a személyes forma többet ad.
Mit kapunk a workshop után?
A workshopon készült képet és a megbeszélt lépéseket néhány munkanapon belül rendezett formában megküldjük. Ez nem hosszú tanulmány, hanem néhány oldal, amit tovább lehet vinni a döntéshozók elé.
Együttműködési kereteink
Fix Scope
Az induláskor közösen rögzítjük a terjedelmet és a díjat. Jól körülhatárolt munkáknál ez a legkiszámíthatóbb forma; tipikusan így fut például az üzleti képességtérkép felvétele.
Time & Material
Ráfordítás-alapú elszámolás, rugalmas terjedelemmel. Akkor előnyös, ha a feladat menet közben pontosodik, és fontos a gyors irányváltás lehetősége.
Architect as a Service
Folyamatos keret: architekt-kapacitás főállású szakember felvétele nélkül. Lehet fix áras és kiszámítható, vagy ad-hoc bevonódás; az igényekhez igazodva bővíthető vagy szűkíthető.
Kérjen díjmentes 30 perces konzultációt
Írja meg röviden a helyzetét. Felvesszük Önnel a kapcsolatot, és egy díjmentes, kötelezettségmentes 30 perces konzultációval indítunk.
Köszönjük megkeresését! Hamarosan jelentkezünk.
Hiba történt. Kérjük, próbálja újra, vagy írjon az [email protected] címre.
