Megoldásarchitektúra workshop
- 4 vagy 8 óra fél vagy egész napos formátum
- független nézőpont végig az Önök érdekét képviselve
- 6–12 fő ideális létszám
Egy megoldás vagy szállítóválasztás előtt sokszor csak a szállító rajza létezik a megoldásról. A saját, független kiindulópont hiányzik, pedig épp az segít jól dönteni.
Egy fél vagy egész napos workshopon közösen felvázoljuk a célmegoldás körvonalát: mit kell valójában megoldani, milyen fő követelmények és kockázatok vannak, és hogyan kötődik mindez az üzleti célhoz. Függetlenül, végig az Önök érdekét képviselve. A nap végére van egy közös, a szállítói tervtől független kép, amire a választás vagy a tervezés épülhet.
Így telik a nap
A nap gerince a célmegoldás körvonalának felvázolása: mit kell megoldani, milyen követelmények mentén, és hol vannak a kockázatok. A négyórás változat egy megoldásra fókuszál, a nyolcórásban alternatívákat is összevetünk.
Mikor van ránk szüksége?
A szállító terve az egyetlen kép.
A megoldásról csak a szállító rajza létezik, független kiindulópont nincs mellé.
Szállítóválasztás előtt állnak.
Dönteni kell egy megoldásról vagy szállítóról, de hiányzik a közös, független követelménykép.
Nem világos, mi a valódi igény.
A megoldásról hamarabb esik szó, mint arról, mit kell tényleg megoldani.
Folyamatunk
Ráhangolódás.
Tisztázzuk, milyen döntés vagy megoldás miatt ülünk össze, és mi a nap célja.
Igény és cél.
Végigvesszük, mit kell valójában megoldani, és melyik üzleti célhoz kötődik.
A célmegoldás körvonala.
Közösen felvázoljuk a megoldás körvonalát, a fő követelményeket, illeszkedéseket és kockázatokat, függetlenül.
Következő lépések.
Rögzítjük, mi kell a megalapozott választáshoz vagy tervezéshez.
Nézzük meg, mit adna ez Önöknél.
Kérjen díjmentes 30 perces konzultációtAmit kézhez kap
- A célmegoldás közösen felvázolt körvonala, a fő követelményekkel
- A kockázatos és tisztázatlan pontok megjelölve, függetlenül
- Rövid összegzés néhány munkanapon belül, a választáshoz vagy tervezéshez szükséges lépésekkel
Amit ez ad Önöknek
- Független kiindulópont a szállító terve mellé
- Tiszta, üzleti célhoz kötött követelménykép, gyorsan
- Megalapozottabb megoldás- vagy szállítóválasztás
Gyakran ismételt kérdések
Mihez képest független?
A nézőpontunk végig az Önök érdekét képviseli: az üzleti célhoz mérünk, nem a szállító ajánlatához.
Miben más, mint a bevezetés-felügyelet?
A workshop a döntés vagy a tervezés elején ad gyors, közös képet. A Független bevezetés-felügyelet ezután végigkíséri a bevezetést a kiválasztástól az éles indulásig.
Kell hozzá kész követelmény?
Nem. Ami már megvan, azt felhasználjuk, de a workshop célja épp a közös követelménykép felrajzolása.
Hányan vegyenek részt, és kik?
Hat és tizenkét fő között működik a legjobban. Az üzleti igénygazda, az IT és az architektúra képviselői üljenek egy asztalnál. Szállítói jelenlét nélkül javasoljuk: a nap célja épp az, hogy az Önök követelményei fogalmazódjanak meg, függetlenül a kínálattól.
Mit kapunk a workshop után?
A megoldás körvonalát, a fő követelményeket és a kockázatokat néhány munkanapon belül rendezett formában megküldjük. Ez az anyag a szállítói tárgyalásokon és az ajánlatok összevetésénél is használható.
Együttműködési kereteink
Fix Scope
Az induláskor közösen rögzítjük a terjedelmet és a díjat. Jól körülhatárolt munkáknál ez a legkiszámíthatóbb forma; tipikusan így fut például az üzleti képességtérkép felvétele.
Time & Material
Ráfordítás-alapú elszámolás, rugalmas terjedelemmel. Akkor előnyös, ha a feladat menet közben pontosodik, és fontos a gyors irányváltás lehetősége.
Architect as a Service
Folyamatos keret: architekt-kapacitás főállású szakember felvétele nélkül. Lehet fix áras és kiszámítható, vagy ad-hoc bevonódás; az igényekhez igazodva bővíthető vagy szűkíthető.
Kérjen díjmentes 30 perces konzultációt
Írja meg röviden a helyzetét. Felvesszük Önnel a kapcsolatot, és egy díjmentes, kötelezettségmentes 30 perces konzultációval indítunk.
