english

EA as a Service

  • havi néhány nap jellemzően ennyitől indul
  • havidíjas keret előre látható kapacitás
  • rövid felmondás hosszú távú elköteleződés nélkül

Az EA as a Service-re nem egyetlen helyzet való. Van, ahol a főállású enterprise architect nem térülne meg, a döntésekhez mégis kell a tudás. Máshol megvannak az architektek, csak a kapacitás kevés vagy egyenetlen. Van, ahol egy zöldmezős ERP- vagy SAP-bevezetés mellé kell időszakosan több erő; ahol egy adott képesség hiányzik házon belül; és van, ahol a külső szem előnye kell: a független, érdekektől mentes nézőpont.

Az EA as a Service az architekt-kapacitást és -tudást adja szolgáltatásként, havidíjas keretben. Rendszeres ritmusban készítjük elő a döntéseket, karbantartjuk a képességtérképet és az architektúra-térképet, véleményezzük a projektek terveit, és válaszolunk a felmerülő vezetői kérdésekre. Az architektúra-tudás így a vállalatnál marad: tulajdonossal és folytonossággal.

Felhasznált keretek: TOGAF® standard és a Bdat.FRAMEWORK, a saját módszertanunk.

Egy csapat, rugalmas kerettel

Az Önök csapatába illeszkedünk: a keret hozza a hiányzó kapacitást vagy képességet, transzformáció idejére bővül, utána visszaáll.

Egy csapat, rugalmas kerettel

Mikor van ránk szüksége?

Nincs saját architekt, és nem is érné meg.

A vállalat mérete mellett a főállású enterprise architect nem térül meg, a döntésekhez viszont így is architektúra-tudásra lenne szükség.

Kevés a kapacitás, vagy nagy transzformáció jön.

Az architektek megvannak, de a párhuzamos projektek elviszik a kapacitást; egy zöldmezős ERP- vagy SAP-bevezetés mellé pedig időszakosan több és más tapasztalatú erő kell.

Hiányzik egy képesség, vagy kell a külső szem.

Egy terület tudása nincs meg házon belül, és egyetlen feladat miatt nem érné meg felépíteni; a belső vitákhoz pedig jól jön a független, érdekektől mentes nézőpont.

Folyamatunk

  1. Rendszeres ritmus.

    Havidíjas keretben, megállapodás szerinti ütemben dolgozunk: rendszeres egyeztetések, előre látható kapacitás, folyamatos jelenlét a fontos döntéseknél.

  2. Döntés-előkészítés.

    A vezetői és IT-döntésekhez architektúra-szempontú elemzést adunk: hatások, függőségek, alternatívák, tényalapon.

  3. Térképek karbantartása.

    A képességtérképet és az architektúra-térképet naprakészen tartjuk, hogy minden döntés friss képre épülhessen, ne emlékekre.

  4. Véleményezés és ad hoc kérdések.

    A futó projektek terveit architektúra-szempontból véleményezzük, a felmerülő vezetői kérdésekre pedig rövid úton, a keret terhére válaszolunk.

Nézzük meg, mit adna ez Önöknél.

Kérjen díjmentes 30 perces konzultációt

Amit kézhez kap

  • Architektúra-szempontú döntés-előkészítés: hatások, függőségek, alternatívák tényalapon
  • Naprakészen tartott képességtérkép és architektúra-térkép
  • Futó projektek terveinek szállítófüggetlen architektúra-véleményezése
  • Rövid úton megválaszolt ad hoc vezetői kérdések a keret terhére

Amit ez ad Önöknek

  • Architektúra-tudás és -kapacitás a döntések mögött: akkor és annyi, amennyi kell
  • Folyamatos jelenlét a fontos döntéseknél, előre látható kapacitással
  • Friss képre, nem emlékekre épülő vezetői és IT-döntések
  • A vállalatnál maradó architektúra-tudás tulajdonossal és folytonossággal

Így néz ki a gyakorlatban

EsettanulmányGlobális építőanyagipari gyártó

Az SCM-terület architektúra-lefedése egy zöldmezős SAP-transzformációban

A kihívás

A zöldmezős SAP S/4HANA private cloud program a vállalat egészét érintette, a belső EA-csapat kapacitásából viszont az ellátásilánc-terület (SCM) architektúra-lefedésére már nem futotta. Így az a terület maradt volna architektúra-lefedettség nélkül, amely egy gyártó vállalat működésének az alapja.

Amit tettünk

Az SCM-terület enterprise architekt szerepét vittük az előkészítéstől a megvalósítás indulásáig: célarchitektúrát adtunk a doménre a kapcsolódó folyamatokkal és rendszerekkel együtt, egyeztettünk a belső EA- és SCM-csapattal, a közép- és felsővezetőkkel meg a vendorokkal, és vezettük az EA-eszköz nyilvántartását.

Ami született

  • Időre elkészült SCM-célarchitektúra, a kapcsolódó folyamat- és rendszerképpel együtt
  • A hiányzó EA-lefedettség pótolva, a belső csapat tehermentesítve
  • A program alatt naprakészen vezetett EA-nyilvántartás
  • A megvalósítás egyeztetett architektúrával és tisztázott függőségekkel indulhatott

Gyakran ismételt kérdések

Miben más ez, mint egy főállású architekt?

Ugyanaz a szerep, rugalmas kapacitásban. Ahol a főállású architekt nem térül meg, ott havi néhány nap is elég ahhoz, hogy a döntések mögött ott legyen az architektúra-tudás. Ahol van saját csapat, ott a keret a kapacitást egyenlíti ki, vagy azt a képességet hozza, ami házon belül hiányzik.

Mennyi kapacitást jelent ez a gyakorlatban?

Rugalmas keret, jellemzően havi néhány naptól indul. A ritmust közösen állítjuk be, és igény szerint módosítható: nagyobb bevezetés vagy transzformáció idejére bővíthető, utána visszaáll.

Nagy bevezetés vagy transzformáció mellé is jó?

Igen, ez az egyik leggyakoribb helyzet: zöldmezős ERP- vagy SAP-bevezetésnél a keret a transzformáció idejére bővül. Ha a szállítói tervek ügyféloldali kontrollja is kell, a Független bevezetés-felügyelet szolgáltatásunkkal kapcsoljuk össze.

Hogyan kapcsolódik az EA governance-hez?

Az EA governance szolgáltatásunk a kereteket alakítja ki: fórumok, szerepek, döntési szabályok. Az EA as a Service keretben a kialakított governance-t működtetni is tudjuk: mi visszük az architektúra-szerepet a fórumokon.

Szállítói döntéseknél kinek az oldalán állnak?

Az Önökén. A véleményezésünk tényalapú, és mindig az Önök üzleti céljához mérünk, nem a szállító ajánlatához.

Mi történik, ha fel akarjuk mondani?

A keret rövid felmondási idővel, hosszú távú elköteleződés nélkül megszüntethető. A térképek és a dokumentáció az Önök tulajdona, naprakész állapotban adjuk át.

Együttműködési kereteink

Fix Scope

Az induláskor közösen rögzítjük a terjedelmet és a díjat. Jól körülhatárolt munkáknál ez a legkiszámíthatóbb forma; tipikusan így fut például az üzleti képességtérkép felvétele.

Time & Material

Ráfordítás-alapú elszámolás, rugalmas terjedelemmel. Akkor előnyös, ha a feladat menet közben pontosodik, és fontos a gyors irányváltás lehetősége.

Architect as a Service

Folyamatos keret: architekt-kapacitás főállású szakember felvétele nélkül. Lehet fix áras és kiszámítható, vagy ad-hoc bevonódás; az igényekhez igazodva bővíthető vagy szűkíthető.

Kérjen díjmentes 30 perces konzultációt

Írja meg röviden a helyzetét. Felvesszük Önnel a kapcsolatot, és egy díjmentes, kötelezettségmentes 30 perces konzultációval indítunk.