Lássa egyben a teljes működést.

Egy lapon látszik, mire képes ma a szervezet, mi hiányzik, és mivel érdemes kezdeni. Nem 200 oldalas tanulmány: egy térkép és egy rangsorolt lista, hetek alatt.

Kérem a díjmentes gyorsdiagnózist

Működéstérkép-panel: képességcsempék egy lapon, egy kiemelve, egy hiányzó szaggatottal

Ismerős?

A vezetés nem látja egyben, mire képes ma a szervezet. Ezért a döntések megérzésen múlnak, a sorrend pedig azon, ki hangosabb.

Mindenki a saját területét látja.

Az értékesítés, a működés és az IT külön képet néz; az egészet senki. A területek közti kérdések a vezetői értekezleten dőlnek el, adatok nélkül.

Minden prioritás.

A fejlesztési igények listája végtelen, és nincs közös alap, amin rangsorolni lehetne. Ami elindul, az azért indul el, mert valaki kiharcolta.

A stratégia és a napi munka elbeszélnek egymás mellett.

A célok ki vannak mondva, a projektek mégis a maguk életét élik. Év végén nem látszik, melyik vitte előrébb a céget.

Változás előtt áll, és nem tudja, mire épít.

Növekedés, átszervezés, rendszercsere vagy AI-bevezetés jön, de nincs pontos kép arról, mi az, amire mindez ráépül.

Amit kézhez kap

A cég működésének térképe egy lapon, üzleti nyelven: mire képes ma, és mi hiányzik a céljaihoz
Minden területhez hozzárendelve: folyamatok, rendszerek, felelősök
Rangsorolt lista arról, mivel érdemes kezdeni, és vezetői összefoglaló a döntéshez

A térkép nem nekünk készül, hanem Önöknek: a vezetői értekezleten is használható, és minden későbbi döntésnél elővehető.

Példa egy képességtérképre: területek és képességek egy lapon, értékeléssel — A valódi térkép az Önök működéséről készül.

Hogyan dolgozunk

1 Beszélgetések a kulcsemberekkel.

Interjúk a területek vezetőivel és a meglévő anyagok átnézése. Nem kérdőívet küldünk: beszélgetünk, az Önök nyelvén.

2 Közös térkép.

Egy lapra tesszük, mire képes ma a szervezet, és a vezetőkkel együtt ellenőrizzük: mindenki ugyanazt a képet lássa.

3 Értékelés és sorrend.

A képhez mérjük a célokat, és rangsorolt listát adunk: mivel érdemes kezdeni, és miért. Vezetői összefoglalóval.

Így indulhat

díjmentes

Vezetői gyorsdiagnózis

Egy vagy több 30 perces strukturált vezetői interjú (cégmérettől függően), majd egyoldalas összefoglaló: a működés főbb fájdalompontjai, gyors érettségértékelés a kulcsdimenziók mentén és a javasolt első lépés. Egy héten belül a kezében van.

Kérem a díjmentes gyorsdiagnózist

4–12 hét (mérettől függően)

Teljes működéstérkép

Interjúk a kulcsemberekkel, közös térkép a teljes működésről, értékelés és rangsorolt lista vezetői összefoglalóval. A pontos terjedelmet a gyorsdiagnózis után együtt határozzuk meg.

Beszéljünk a teljes térképről

Így nézett ki a gyakorlatban

EsettanulmányNemzetközi biztosítóvállalat

Képességtérkép négy hét alatt, meglévő alapokon

A kihívás

A biztosítónál egy korábbi alkalmazásportfólió-felmérés részeként már készült képességtérkép: a képességek magas szinten (L3-ig) voltak kialakítva és az alkalmazásokhoz rendelve. Lejjebb bontva viszont nem voltak, így nem látszottak a hiányok, és az sem, mit akar az üzlet a stratégiából kiindulva elérni. Közben elindultak az alkalmazás-konszolidációk, amelyekhez ennél pontosabb kép kellett.

Amit tettünk

Nem nulláról indultunk: a meglévő felmérés jó kiindulási alap volt. A képességeket lebontottuk a szükséges mélységig, a stratégiából kiindulva rögzítettük az üzleti célokat, és megnéztük, hol vannak hiányok a célok és a mai képességek között.

Ami született

A szükséges mélységig lebontott képességtérkép, az alkalmazás-hozzárendelések megtartásával
Feltárt képesség-hiányok, a stratégiai célokhoz kötve
Tényalap a futó alkalmazás-konszolidációkhoz
A szokásos átfutás fele: a munka négy hét alatt elkészült

Szakértőink

Sulok Gábor

Üzleti és vállalati architektúra

Founder & CEO

Horváth Ádám

IT- és szoftverarchitektúra

Head of AI

Nagy Brigitta

Üzleti folyamatmenedzsment

Advisory Consultant

20+ évvezetői és architektúra-tapasztalat a csapatban
iparágakon átívelő8 iparág, többek között bank, biztosítás, gyártás, energetika
EMEAfő működési környezetünk Európa és a Közel-Kelet
ISO/IEC 27001:2022tanúsított információbiztonsági irányítási rendszer

Velük dolgoztunk

…és még sokan mások

Kérje a díjmentes vezetői gyorsdiagnózist

Egy vagy több 30 perces interjú (cégmérettől függően), majd egyoldalas összefoglaló a főbb fájdalompontokról és a javasolt első lépésről. Nincs elköteleződés.

Gyakori kérdések

Mennyi időt vesz igénybe?

Jellemzően 4–12 hét, a szervezet méretétől függően. A pontos időtávot az első beszélgetésen meg tudjuk mondani.

Mennyi időt kér ez tőlünk?

A kulcsemberektől egy-egy interjút, a vezetéstől két rövid közös alkalmat: egyet az elején a célokra, egyet a végén a döntésre. A munka többi részét mi visszük.

Mi történik utána?

A térkép és a rangsorolt lista az Önöké, a döntés is. Ha kérik, a megvalósításban is segítünk, de ez nem feltétel: az anyag önmagában is használható.

Mennyibe kerül?

A terjedelemtől függ: a gyorsdiagnózis után pontos ajánlatot adunk, fix áras keretben vagy Time & Material elszámolással. A keretet előre rögzítjük, rejtett költség nincs.

Van már kész anyagunk: folyamattérkép, korábbi felmérés. Kárba vész?

Nem, felhasználjuk: a meglévő anyag rövidíti a munkát. A fenti esettanulmányban a térkép ezért készülhetett el négy hét alatt.

Hogyan kezelik a bizalmas információkat?

Titoktartási megállapodással dolgozunk, és ISO/IEC 27001:2022 szerint tanúsított információbiztonsági irányítási rendszert működtetünk.